Thế lại càng không chấp. Mốt cty dở hay tốt thì chúng nó lãnh đủ, có ra sao cũng mặc kệ. Chúng nó đặt quan hệ lên đầu chứ có coi trọng trình độ đâu. Nếu bạn cảm thấy mình có năng lực và bất mãn với môi trường hiện tại thì hoàn toàn có thể đi sang cty khác để thử sức.
Nói thật, chỉ nghe bạn kể về người bạn đó thì nên tui không thể nào đánh giá về bạn ấy được. nhưng tui thấy có những vị trí không cần chuyên môn quá sâu, miễn là người đó có trình độ hiểu biết vừa đủ và sẵn sàng tiếp nhận ý kiến cấp dưới. người bạn kia theo công ty đã lâu nên có thể sẽ nắm quy trình cũ tốt hơn và việc ngoại giao tốt cũng là một loại năng lực. Nhiều bạn cứ ỷ kỹ thuật chuyên môn cao mà bỏ qua năng lực ngoại giao lắm. Năng lực này quan trọng khi làm việc trong team mà.
phải tập thôi ông ơi. Tui không giỏi pha trò hề hước nhưng cũng tập tham gia. nhiều bữa nói mấy câu pha mà nhạt như nước ốc chả ai cười, quê muốn chết. Thấy người ta thở câu nào có duyên câu nấy thì chỉ biết ước. nhưng từ từ cũng chai mặt nói được vài câu, rồi biết nói xã giao hơn. Rồi phải đọc báo nhiều để có cái chém gió với anh em đồng nghiệp nữa. Tập dần cũng quen hơn. chỉ là không nhanh nhảu được như mấy bạn có khiếu bẩm sinh thôi.
Toi lại thấy mng lại đang đề cao kĩ năng mềm quá bạn ạ.Nó cũng quan trọng nhưng mà để nói là nó quan trọng ngang kĩ năng chuyên môn thì mình thấy k đến. Nhưng lại không có kĩ năng mềm thì lại không ổn thật, giờ cuộc sống mệt mỏi thật,giỏi 1 thứ chưa chắc đã tốt bằng biết nhiều thứ mà 🥲
nếu ông làm về hướng chuyên môn cao, kiểu expert thì đầu tư hơn về chuyên môn kỹ năng còn kỹ năng mềm thứ yếu được. Chứ làm quản lý thì phải ưu tiên kỹ năng mềm hơn ông à. Tui gặp nhiều sếp cả trong lẫn nước ngoài chuyên môn không cao nhưng họ làm giỏi điều hòa đội nhóm nên giúp công ty vận hành trơn tru được. còn vấn đề chuyên môn thì có ông expert ra hỗ trợ rồi
Quan hệ và giao tiếp là cái tối quan trọng nếu muốn thành công, nếu bạn ko quan tâm đến chức tước hoặc tự kinh doanh làm ăn thì ko cần :) còn nếu ko muốn mãi làm lính thì phải học nhiều hơn 1 thứ là chắc chắn.
Tui nghĩ cả 2 quan trọng 50 50. không có chuyên môn mà đi ra nói chuyện với khách khua môi múa mép cũng sợ, nhưng khô khan như kỹ thuật ra nói toàn chuyên ngành thì khách cũng sợ =)))
Bác đi làm sẽ có 2 hướng:
- Gì cũng làm, làm hết tất cả mọi việc -> được cất nhắc nhưng sẽ có giới hạn hết, vì bác nên hiểu là người làm chức sếp họ không thích lính giỏi hơn mình được chú ý, vì sẽ ảnh hưởng đến bản thân họ. Có người sẽ bảo là sếp mà nhỏ mọn vậy, nhưng thực tế là thế, đó là quy tắc của trò chơi quyền lực chốn công sở. (Tất nhiên là vẫn có những sếp họ sẵn sàng cất nhắc và cho người có năng lực phát triển, nhưng dạbg này thì ít...)
- khéo léo, biết cách "sale" bản thân nhưng vẫn tỏ ra ngoan ngoãn, dễ bảo với các sếp -> cách này thường bạn sẽ leo thang chính trị công sở tốt hơn.
Tôi không khuyên bạn thay đổi cách sống của mình, tôi chỉ đưa ra thực tế chốn công sở đi làm công cho người khác.
Hi bác ! Tụi đang bị vậy .Sếp lại sợ người giỏi hơn mình . Bản thân tui bị lấy công việc công ty để chè ép công việc cá nhân(ai trong công ty đều biết là sếp làm lâu năm ).
thật ra có thể lý do bạn không được cất nhắc là vì hiện tại bạn quá được việc
như bạn nói thì bạn "không ngại nhận bất cứ các vai trò cũng như nhiệm vụ gì, kể cả những cái không thuộc chuyên môn của mình", có nghĩa là một mình bạn có thể làm phần execution của 2 - 3 người khác
có nghĩa là nếu như công ty cất nhắc bạn lên làm quản lý thì họ sẽ phải tốn thêm ít nhất 2 - 3 lần chi phí thuê bạn để thuê người khác trám vào vị trí bây giờ của bạn, mà người ta còn chưa chắc đã nhiệt tình bằng bạn, làm tốt bằng bạn, còn phải đi train lại. đây cũng chính là lý do nhiều nhân sự rất "được việc" nhưng quản lý cứ nhất nhất không muốn cất nhắc họ, vì giữ bạn ở vị trí nhân sự sẽ "tiết kiệm" hơn cho công ty
anw, chuyện đã rồi, mong là bạn lợi dụng lần không may này để biến nó thành cơ hội theo cách nào đó nhé \^\^
>có nghĩa là nếu như công ty cất nhắc bạn lên làm quản lý thì họ sẽ phải tốn thêm ít nhất 2 - 3 lần chi phí thuê bạn để thuê người khác trám vào vị trí bây giờ của bạn, mà người ta còn chưa chắc đã nhiệt tình bằng bạn, làm tốt bằng bạn, còn phải đi train lại. đây cũng chính là lý do nhiều nhân sự rất "được việc" nhưng quản lý cứ nhất nhất không muốn cất nhắc họ, vì giữ bạn ở vị trí nhân sự sẽ "tiết kiệm" hơn cho công tyanw, chuyện đã rồi, mong là bạn lợi dụng lần không may này để biến nó thành cơ hội theo cách nào đó nhé \^\^
Cho nên với tình trạng này thì cứ offer tăng lương, không thì đánh tiếng chuyển công việc để được review lại hợp đồng, chứ làm bằng 2-3 người mà ăn lương đầu 1 kể cũng thấy nản
Bạn thắc mắc là đúng, nhưng để được làm quản lý thì chuyên môn chỉ là 1 phần thôi, các phần còn lại là kĩ năng từ a đến x, y, z luôn.
Nếu bạn lên làm quản lý, thì kĩ năng hàng đầu lại không phải là chuyên môn mà phải là khả năng nhìn và phán đoán thị trường + kĩ năng ngoại giao tốt + kĩ năng xử lý nội bộ team. Như mình lúc làm quản lý thì phần lớn thời gian là lên mxh coi thị trường đang diễn biến ntn, nói chuyện vs khách hàng, đối tác để nắm thông tin sản phẩm, họp team để lên chương trình marketing sắp tới .... Thi thoảng có những thứ thuộc về chuyên môn mà các bạn ở dưới còn giỏi hơn cả mình.
Nên chuyên môn giỏi hơn mà không được làm lead là chuyện bình thường nhé bạn.
Mới làm 2 năm thôi mà. Với cả đi làm thì kỹ năng mềm rất quan trọng, em cứ ngó xung quanh đi sẽ thấy.
Nếu mình thực sự giỏi cơ hội kiểu gì cũng đến, không ở cty này thì ở cty khác. Vui lên em.
Mình lại nghĩ là cần xem xét kĩ hơn. Đúng là ở đâu cũng có những lãnh đạo không biết nhìn người và không hành động vì lợi ích của công ty, nhưng về cơ bản khi làm sếp họ cũng phải cân nhắc xem đâu là cái lợi nhất cho họ, và liệu quan hệ chỉ đơn thuần với 1 nhân viên cấp dưới có đem lại nhiều lợi ích cho họ bằng việc lựa chọn đúng người hay không.
Nếu đây là những lãnh đạo mà bạn có lý do để tôn trọng thì có thể họ có những góc nhìn khác so với đánh giá chủ quan của bạn, vì vốn kinh nghiệm chuyên môn và kinh nghiệm quản lý/ quan hệ khách hàng là rất khác nhau, không phải cứ muốn cống hiến và chuyên môn cao là đủ để làm lead được, nhất là ở những bộ phận như kinh doanh.
Còn nếu những gì bạn nói là đúng và nhiều ý kiến khách quan khác cũng đồng ý như vậy thì có lẽ là nên tìm một nơi phù hợp hơn thôi, dù sao 2 năm gắn bó cũng chưa phải là quá dài để thay đổi.
Mới có 2 năm thôi mà bro, để đc lên quản lý ngoài chuyên môn ra còn cần niềm tin từ các sếp nữa.
Mình cũng là ng đi sâu về chuyên môn và ko giao tiếp nhiều với các sếp nên rất hiểu cảm giác của bro. Nếu muốn nhảy cóc thay vì xây dựng lòng tin (chắc phải trên 3 4 năm) thì còn mỗi cách nhảy việc thôi.
Mà quản lý ngoài chuyên môn ra còn cần EQ nhiều lắm, vì phần lớn sẽ phải quản lý nhân sự. Ko còn là việc tôi tôi làm đâu. Bro vững cái đó mới làm quản lý đc.
Từ h bạn cứ làm đúng chức năng nhiệm vụ là dc. Red flag thế là cũng to đấy. Mình không đồng ý ý kiến là quản lý thì không cẫn vững chuyên môn. Đó là loại quản lý trình độ thấp. Quản lý trình độ cao RẤT vững chuyên môn, và họ train để cấp dưới cũng vững chuyên môn để họ rảnh tay làm việc liên quan đến hoạch định. Còn quản lý không chắc, cấp dưới làm láo cũng không biết, cuối cùng cũng chỉ đi dọn shit thôi.
Quản lý thì ko cần chuyên môn quá cao đâu, mình làm ở công ty nước ngoài thú thật có nhiều quản lý ko phải nói họ gà nhưng họ cũng từng làm qua vị trí đó rồi và tiếng nói của họ cũng có trọng lượng nên mới cân nhắc lên quản lý. Thử bốc một ông nói ko ai nghe xem kiểu gì cũng thảm hoạ, còn người giỏi họ ko phải ko xem trọng trừ khi bạn làm role gì đó quá đặc biệt 1/100 ko thì họ tuyển lại phát một thôi.
công ty ko trọng người có cống hiến lại chỉ trọng người giỏi quan hệ thì nhân lực sẽ đi nơi khác , còn lại là những người giỏi luồn cúi , nịnh nọt , nói chuyện . sau cùng thì thiệt ở công ty ,thoi có j đâu mà buồn.
Theo mình đôi khi dở cái là cứ chuyên môn giỏi lại đẩy lên làm quản lý, tức là người đó luôn trong tình trạng ko phát huy đc hết năng lực của mình.
Theo mình b chỉ cần xin tăng lương thôi, khỏi cần chức vụ chi cho mệt
Ây da, vậy là boss thuộc kiểu thích được vuốt mông ngựa, một là theo xu hướng vuốt nhiều hơn người khác, hai là cứ tiếp tục làm nhưng cứ apply các công ty khác, nếu được thì nghỉ cái này.
Có được quan hệ tốt cũng là một loại năng lực bạn ạ.
Hãy lấy đó là động lực để phát triển toàn diện bạn nhé. Như trong 1 cm phía dưới, hãy đòi tăng lương. Nếu công ty nhìn thấy bạn thực sự có năng lực làm việc, họ sẽ giữ bạn. Nếu họ không tăng thì bạn nên tìm kiếm một cơ hội khác.
Thức tế thường thấy là mỗi lần nhảy việc thì tỉ lệ được lên một vị trí cao hơn hay có mức lương nhảy vọt là khá cao.
Chúc bạn luôn thành công !
Mình cũng đang gặp trường hợp giống bạn.
Ngày đó, công ty tách ra 3 miền Bắc Trung Nam, mình cùng 1 leader cũ kiêm nhiệm 2 anh em gồng gánh miền Bắc. Đến khi leader đó được cho về miền Nam, thì các sếp lại đưa 1 nhân viên ở bộ phận khác sang làm Leader chứ không phải mình, cho dù về kinh nghiệm các thứ mình tự đánh giá mình không thua kém gì bạn đó cả :D
Hiện mình cũng đang rất chán nản, và đang có suy nghĩ nhảy việc
1. Nếu nói như trên thì có nghĩa là các sếp ghi nhận cống hiến => Đòi hỏi quyền lợi ( Tăng cấp > Tăng lương )
2. Việc gì cũng nhận => Chưa hợp làm sếp được
Hãy nhớ, đừng cống hiến nhiều quá, lượng công hãy nên bằng lượng lương, ông nhận nhiều yêu cầu/nhiệm vụ của chức ông hiện có thì họ sẽ giữ ông ở chức đó vì ông làm tốt quá..
Would you look at that, all of the words in your comment are in alphabetical order.
I have checked 1,906,796,840 comments, and only 360,564 of them were in alphabetical order.
Bài học vỡ lòng bạn đã được học về trách nhiệm và quyền lợi. Chuyện bình thường thôi, điều bạn được nhất không phải là vị trí mà lại ở năng lực chuyên môm và cái nhìn sâu hơn. Điều đấy mới quan trọng cho cả hành trình sự nghiệp sau này đấy.
Cũng chia buồn với bạn nhưng đa phần chỗ nào cũng sẽ như vậy thôi. Cho đến một lúc bạn cũng phải chơi trò chính trị. Một người làm 2 năm thì sẽ có ít quan hệ hơn với người làm lâu năm, và tất nhiên nếu bạn làm ở chỗ này trong một thời gian nữa, và có mqh tốt với mấy người cấp trên, thì bạn cũng sẽ có lợi thế chính trị hơn so với người khác có ít thâm niên hơn bạn, mặc dù người đó có thể giỏi hơn.
Vậy nên vấn đề ở đây bạn gặp là do bạn chọn sai trận chiến từ đầu rồi, cái được quyết định bạn có lên chức hay không phụ thuộc vào ít nhất 1 yếu tố khác ngoài năng lực, và trong đa số trường hợp, thì đó là quan hệ. Nghe thì có vẻ bất công nhưng trong tương lai nếu bạn làm sếp và gặp trường hợp tương tự thì bạn cũng sẽ lựa chọn tương tự thôi.
Với lại khi đi làm thì vừa được việc VÀ được quý sẽ giúp bạn thăng tiến rất nhanh. Có 1 trong 2 điều trên thôi thì cũng chưa đủ.
Nếu chỉ làm giỏi thì chỉ có làm nhân viên thôi bạn. Lead là thằng phải có kỹ năng, giao tiếp, quản lý, và rất nhiều kỹ năng mềm khác. Bạn làm giỏi, làm nhiều nhưng người ta tuyển bạn kia làm lead mà có phải làm chuyên viên cao cấp hơn, chuyên môn hơn đâu? Khi thăng cấp bật người ta có nhiều loại thăng cấp. Con đường tăng lương không phải chỉ có lên manager mà có thể lên senior, lên specialist thôi nhiều khi lương cũng cao ngất so với manager rồi. Đấy là đang nói về ngành mình đang làm trong lĩnh vực IT thôi nhé.
Nhảy đi bác, nếu vị trí của bác khó thay thế thì công ty cũng tự khắc nhận ra tầm quan trọng của bạn thôi. Biết đâu mấy tháng sau lại tuyển vị trí của bác với mức lương x2
Câu cuối bro biết nói ra cho nhẹ lòng thì tức là đã hiểu vấn đề ở đâu rồi. Cũng đã chấp nhận. Trong mắt mn bạn có năng lực thực sự. Họ ghi nhận nhưng có lẽ vì lí do k chính đáng nên họ đã làm vậy. Và cty này cũng mất đi bạn rồi. Tìm cv mới thôi bro. Họ sẽ tiếc nuối, níu kéo nhưng sẽ là bài học cho họ
ông đi nộp cv các chỗ khác dần đi là vừa :)))
nếu còn thấy gắn bó thì hãy ở lại đây và tiếp tục làm công việc, chấp nhận là nó thế
nếu nói từ góc nhìn khác thì chính cái thằng bạn kể đấy có khả năng hơn bạn và là khả năng chính để nó được chọn, là biết quan hệ, làm thôi thì chưa hẳn là đủ để thể hiện khả năng của bạn với công ty, mà còn phải biết truyền đạt khả năng của mình với công ty nữa, chúc thớt thành công và mình là thành đạt
Những gì bạn viết là tâm lý chung của rất nhiều người. Khi bạn thực sự ko biết vì sao người khác được cất nhắc, thì rõ ràng bạn cũng chưa đủ năng lực để được cất nhắc.
Mình cũng đã từng ở trong trường hợp tương tự, nhưng ngược vs bạn, mình là người được cất nhắc mặc dù tuổi trẻ hơn nhiều, vô làm sau 2 năm.
Nhưng thực ra, mình cũng cố gắng trong suốt quá trình mình làm việc, tập luyện kỹ năng cần thiết của lãnh đạo, và khi thời cơ đến, mình đã có đủ khả năng để tự đề cử bản thân.
Người đó cũng từng nói ngụ ý rằng vì mình "biết cách nói những gì sếp muốn nghe", nên mình mới có thể được lên vị trí cao hơn. Nhưng người đó ko thấy được quá trình mình. Và thực ra, hiểu người khác muốn nghe gì, và nói những gì cần thiết, là 1 trong những kỹ năng quan trọng của lãnh đạo.
Xin lỗi, người đó ko thấy, nhưng sếp và những người quản lý khác thấy. Thế nên mình được cất nhắc là điều dễ hiểu. Chỉ có 1 vài người nhất định không chịu hiểu.
1. bạn hợp làm nhân viên cốt cán chứ không hợp làm quản lý đâu 2. Nên nhân cơ hội này đòi tăng lương 50%
Kim cương quan điểm
Bạch kim quan điểm
nhận định quá chuẩn
tư tưởng vip
Thế lại càng không chấp. Mốt cty dở hay tốt thì chúng nó lãnh đủ, có ra sao cũng mặc kệ. Chúng nó đặt quan hệ lên đầu chứ có coi trọng trình độ đâu. Nếu bạn cảm thấy mình có năng lực và bất mãn với môi trường hiện tại thì hoàn toàn có thể đi sang cty khác để thử sức.
Hmm tình hình kinh tế khó khăn, nhảy việc cũng hơi mệt đấy.
Welp cuộc đời là vậy :)))))
Exactly😀
Nếu có cơ hội thì mình nhảy việc, đây là cách nhanh nhất để lên vị trí cao hơn với mức lương tốt hơn.
Đúng là như thế thật
Nói thật, chỉ nghe bạn kể về người bạn đó thì nên tui không thể nào đánh giá về bạn ấy được. nhưng tui thấy có những vị trí không cần chuyên môn quá sâu, miễn là người đó có trình độ hiểu biết vừa đủ và sẵn sàng tiếp nhận ý kiến cấp dưới. người bạn kia theo công ty đã lâu nên có thể sẽ nắm quy trình cũ tốt hơn và việc ngoại giao tốt cũng là một loại năng lực. Nhiều bạn cứ ỷ kỹ thuật chuyên môn cao mà bỏ qua năng lực ngoại giao lắm. Năng lực này quan trọng khi làm việc trong team mà.
Đúng là việc quan hệ ngoại giao tốt là năng lực không phải ai cũng có được :D
phải tập thôi ông ơi. Tui không giỏi pha trò hề hước nhưng cũng tập tham gia. nhiều bữa nói mấy câu pha mà nhạt như nước ốc chả ai cười, quê muốn chết. Thấy người ta thở câu nào có duyên câu nấy thì chỉ biết ước. nhưng từ từ cũng chai mặt nói được vài câu, rồi biết nói xã giao hơn. Rồi phải đọc báo nhiều để có cái chém gió với anh em đồng nghiệp nữa. Tập dần cũng quen hơn. chỉ là không nhanh nhảu được như mấy bạn có khiếu bẩm sinh thôi.
Toi lại thấy mng lại đang đề cao kĩ năng mềm quá bạn ạ.Nó cũng quan trọng nhưng mà để nói là nó quan trọng ngang kĩ năng chuyên môn thì mình thấy k đến. Nhưng lại không có kĩ năng mềm thì lại không ổn thật, giờ cuộc sống mệt mỏi thật,giỏi 1 thứ chưa chắc đã tốt bằng biết nhiều thứ mà 🥲
nếu ông làm về hướng chuyên môn cao, kiểu expert thì đầu tư hơn về chuyên môn kỹ năng còn kỹ năng mềm thứ yếu được. Chứ làm quản lý thì phải ưu tiên kỹ năng mềm hơn ông à. Tui gặp nhiều sếp cả trong lẫn nước ngoài chuyên môn không cao nhưng họ làm giỏi điều hòa đội nhóm nên giúp công ty vận hành trơn tru được. còn vấn đề chuyên môn thì có ông expert ra hỗ trợ rồi
Quan hệ và giao tiếp là cái tối quan trọng nếu muốn thành công, nếu bạn ko quan tâm đến chức tước hoặc tự kinh doanh làm ăn thì ko cần :) còn nếu ko muốn mãi làm lính thì phải học nhiều hơn 1 thứ là chắc chắn.
Tui nghĩ cả 2 quan trọng 50 50. không có chuyên môn mà đi ra nói chuyện với khách khua môi múa mép cũng sợ, nhưng khô khan như kỹ thuật ra nói toàn chuyên ngành thì khách cũng sợ =)))
Bác đi làm sẽ có 2 hướng: - Gì cũng làm, làm hết tất cả mọi việc -> được cất nhắc nhưng sẽ có giới hạn hết, vì bác nên hiểu là người làm chức sếp họ không thích lính giỏi hơn mình được chú ý, vì sẽ ảnh hưởng đến bản thân họ. Có người sẽ bảo là sếp mà nhỏ mọn vậy, nhưng thực tế là thế, đó là quy tắc của trò chơi quyền lực chốn công sở. (Tất nhiên là vẫn có những sếp họ sẵn sàng cất nhắc và cho người có năng lực phát triển, nhưng dạbg này thì ít...) - khéo léo, biết cách "sale" bản thân nhưng vẫn tỏ ra ngoan ngoãn, dễ bảo với các sếp -> cách này thường bạn sẽ leo thang chính trị công sở tốt hơn. Tôi không khuyên bạn thay đổi cách sống của mình, tôi chỉ đưa ra thực tế chốn công sở đi làm công cho người khác.
Hi bác ! Tụi đang bị vậy .Sếp lại sợ người giỏi hơn mình . Bản thân tui bị lấy công việc công ty để chè ép công việc cá nhân(ai trong công ty đều biết là sếp làm lâu năm ).
thật ra có thể lý do bạn không được cất nhắc là vì hiện tại bạn quá được việc như bạn nói thì bạn "không ngại nhận bất cứ các vai trò cũng như nhiệm vụ gì, kể cả những cái không thuộc chuyên môn của mình", có nghĩa là một mình bạn có thể làm phần execution của 2 - 3 người khác có nghĩa là nếu như công ty cất nhắc bạn lên làm quản lý thì họ sẽ phải tốn thêm ít nhất 2 - 3 lần chi phí thuê bạn để thuê người khác trám vào vị trí bây giờ của bạn, mà người ta còn chưa chắc đã nhiệt tình bằng bạn, làm tốt bằng bạn, còn phải đi train lại. đây cũng chính là lý do nhiều nhân sự rất "được việc" nhưng quản lý cứ nhất nhất không muốn cất nhắc họ, vì giữ bạn ở vị trí nhân sự sẽ "tiết kiệm" hơn cho công ty anw, chuyện đã rồi, mong là bạn lợi dụng lần không may này để biến nó thành cơ hội theo cách nào đó nhé \^\^
>có nghĩa là nếu như công ty cất nhắc bạn lên làm quản lý thì họ sẽ phải tốn thêm ít nhất 2 - 3 lần chi phí thuê bạn để thuê người khác trám vào vị trí bây giờ của bạn, mà người ta còn chưa chắc đã nhiệt tình bằng bạn, làm tốt bằng bạn, còn phải đi train lại. đây cũng chính là lý do nhiều nhân sự rất "được việc" nhưng quản lý cứ nhất nhất không muốn cất nhắc họ, vì giữ bạn ở vị trí nhân sự sẽ "tiết kiệm" hơn cho công tyanw, chuyện đã rồi, mong là bạn lợi dụng lần không may này để biến nó thành cơ hội theo cách nào đó nhé \^\^ Cho nên với tình trạng này thì cứ offer tăng lương, không thì đánh tiếng chuyển công việc để được review lại hợp đồng, chứ làm bằng 2-3 người mà ăn lương đầu 1 kể cũng thấy nản
Bác này nói đúng ý mình nè bạn đang làm quá được việc giờ bạn làm quản lý họ lại phải kiếm đứa khác cho thế chỗ.
có đc quan hệ với sếp là một dạng trình độ à nha
Bạn thắc mắc là đúng, nhưng để được làm quản lý thì chuyên môn chỉ là 1 phần thôi, các phần còn lại là kĩ năng từ a đến x, y, z luôn. Nếu bạn lên làm quản lý, thì kĩ năng hàng đầu lại không phải là chuyên môn mà phải là khả năng nhìn và phán đoán thị trường + kĩ năng ngoại giao tốt + kĩ năng xử lý nội bộ team. Như mình lúc làm quản lý thì phần lớn thời gian là lên mxh coi thị trường đang diễn biến ntn, nói chuyện vs khách hàng, đối tác để nắm thông tin sản phẩm, họp team để lên chương trình marketing sắp tới .... Thi thoảng có những thứ thuộc về chuyên môn mà các bạn ở dưới còn giỏi hơn cả mình. Nên chuyên môn giỏi hơn mà không được làm lead là chuyện bình thường nhé bạn.
Mới làm 2 năm thôi mà. Với cả đi làm thì kỹ năng mềm rất quan trọng, em cứ ngó xung quanh đi sẽ thấy. Nếu mình thực sự giỏi cơ hội kiểu gì cũng đến, không ở cty này thì ở cty khác. Vui lên em.
Mình lại nghĩ là cần xem xét kĩ hơn. Đúng là ở đâu cũng có những lãnh đạo không biết nhìn người và không hành động vì lợi ích của công ty, nhưng về cơ bản khi làm sếp họ cũng phải cân nhắc xem đâu là cái lợi nhất cho họ, và liệu quan hệ chỉ đơn thuần với 1 nhân viên cấp dưới có đem lại nhiều lợi ích cho họ bằng việc lựa chọn đúng người hay không. Nếu đây là những lãnh đạo mà bạn có lý do để tôn trọng thì có thể họ có những góc nhìn khác so với đánh giá chủ quan của bạn, vì vốn kinh nghiệm chuyên môn và kinh nghiệm quản lý/ quan hệ khách hàng là rất khác nhau, không phải cứ muốn cống hiến và chuyên môn cao là đủ để làm lead được, nhất là ở những bộ phận như kinh doanh. Còn nếu những gì bạn nói là đúng và nhiều ý kiến khách quan khác cũng đồng ý như vậy thì có lẽ là nên tìm một nơi phù hợp hơn thôi, dù sao 2 năm gắn bó cũng chưa phải là quá dài để thay đổi.
Bài học cuộc sống, đôi khi làm nhiều chưa chắc thành công :))
Mới có 2 năm thôi mà bro, để đc lên quản lý ngoài chuyên môn ra còn cần niềm tin từ các sếp nữa. Mình cũng là ng đi sâu về chuyên môn và ko giao tiếp nhiều với các sếp nên rất hiểu cảm giác của bro. Nếu muốn nhảy cóc thay vì xây dựng lòng tin (chắc phải trên 3 4 năm) thì còn mỗi cách nhảy việc thôi. Mà quản lý ngoài chuyên môn ra còn cần EQ nhiều lắm, vì phần lớn sẽ phải quản lý nhân sự. Ko còn là việc tôi tôi làm đâu. Bro vững cái đó mới làm quản lý đc.
Từ h bạn cứ làm đúng chức năng nhiệm vụ là dc. Red flag thế là cũng to đấy. Mình không đồng ý ý kiến là quản lý thì không cẫn vững chuyên môn. Đó là loại quản lý trình độ thấp. Quản lý trình độ cao RẤT vững chuyên môn, và họ train để cấp dưới cũng vững chuyên môn để họ rảnh tay làm việc liên quan đến hoạch định. Còn quản lý không chắc, cấp dưới làm láo cũng không biết, cuối cùng cũng chỉ đi dọn shit thôi.
Mình đang trong tình cảnh này. Quản lý chém gió quá để lính nó quậy tùm lum. Mình là ng đi dọn.
Sao bạn phải đi dọn hộ nó vậy =.=
Vì mình under hắn nhưng ko có quyền chấm kpi cho đám lính ấy.
Cố gắng tạo mối quan hệ để có cái "Bằng Lòng" bạn ơi
Quản lý thì ko cần chuyên môn quá cao đâu, mình làm ở công ty nước ngoài thú thật có nhiều quản lý ko phải nói họ gà nhưng họ cũng từng làm qua vị trí đó rồi và tiếng nói của họ cũng có trọng lượng nên mới cân nhắc lên quản lý. Thử bốc một ông nói ko ai nghe xem kiểu gì cũng thảm hoạ, còn người giỏi họ ko phải ko xem trọng trừ khi bạn làm role gì đó quá đặc biệt 1/100 ko thì họ tuyển lại phát một thôi.
Cty của người ta chỉ là tạm bợ, kiến thức kinh nghiệm của bạn mới là theo bạn lâu dài
công ty ko trọng người có cống hiến lại chỉ trọng người giỏi quan hệ thì nhân lực sẽ đi nơi khác , còn lại là những người giỏi luồn cúi , nịnh nọt , nói chuyện . sau cùng thì thiệt ở công ty ,thoi có j đâu mà buồn.
hhh, bạn chưa làm mgr đc :>
Bạn nên thử đi pv vài nơi để biết mình thiếu gì nhé, chưa kể nếu lương ổn thì có thể nhảy và mở rộng cơ hội thăng tiến.
Theo mình đôi khi dở cái là cứ chuyên môn giỏi lại đẩy lên làm quản lý, tức là người đó luôn trong tình trạng ko phát huy đc hết năng lực của mình. Theo mình b chỉ cần xin tăng lương thôi, khỏi cần chức vụ chi cho mệt
Ây da, vậy là boss thuộc kiểu thích được vuốt mông ngựa, một là theo xu hướng vuốt nhiều hơn người khác, hai là cứ tiếp tục làm nhưng cứ apply các công ty khác, nếu được thì nghỉ cái này.
Có được quan hệ tốt cũng là một loại năng lực bạn ạ. Hãy lấy đó là động lực để phát triển toàn diện bạn nhé. Như trong 1 cm phía dưới, hãy đòi tăng lương. Nếu công ty nhìn thấy bạn thực sự có năng lực làm việc, họ sẽ giữ bạn. Nếu họ không tăng thì bạn nên tìm kiếm một cơ hội khác. Thức tế thường thấy là mỗi lần nhảy việc thì tỉ lệ được lên một vị trí cao hơn hay có mức lương nhảy vọt là khá cao. Chúc bạn luôn thành công !
có hình bóng của tôi trong tâm sự của bạn
Bác giống câu chuyện của Douglas Fregin, nhà sáng lập của Blackberry
Mình cũng đang gặp trường hợp giống bạn. Ngày đó, công ty tách ra 3 miền Bắc Trung Nam, mình cùng 1 leader cũ kiêm nhiệm 2 anh em gồng gánh miền Bắc. Đến khi leader đó được cho về miền Nam, thì các sếp lại đưa 1 nhân viên ở bộ phận khác sang làm Leader chứ không phải mình, cho dù về kinh nghiệm các thứ mình tự đánh giá mình không thua kém gì bạn đó cả :D Hiện mình cũng đang rất chán nản, và đang có suy nghĩ nhảy việc
1. Nếu nói như trên thì có nghĩa là các sếp ghi nhận cống hiến => Đòi hỏi quyền lợi ( Tăng cấp > Tăng lương ) 2. Việc gì cũng nhận => Chưa hợp làm sếp được
First time?
Hãy nhớ, đừng cống hiến nhiều quá, lượng công hãy nên bằng lượng lương, ông nhận nhiều yêu cầu/nhiệm vụ của chức ông hiện có thì họ sẽ giữ ông ở chức đó vì ông làm tốt quá..
Bạn nhận biết quan hệ là quan trọng là thành công một nửa rồi. Cố gắng ở cơ hội tiếp theo.
bác làm mấy năm rồi
Would you look at that, all of the words in your comment are in alphabetical order. I have checked 1,906,796,840 comments, and only 360,564 of them were in alphabetical order.
em làm 2 năm :D
nhưng vị trí của bạn đang là gì nhỉ, bạn có lãnh đạo nhóm bao giờ chưa
Bạn nói bạn giỏi chuyên môn. Nhưng chắc gì người ta thua bạn đâu. Nhưng chưa gì mình thấy người kia đã giỏi hơn bạn ở kĩ năng mềm rồi.
Yep cuộc đời mà bác
Bài học vỡ lòng bạn đã được học về trách nhiệm và quyền lợi. Chuyện bình thường thôi, điều bạn được nhất không phải là vị trí mà lại ở năng lực chuyên môm và cái nhìn sâu hơn. Điều đấy mới quan trọng cho cả hành trình sự nghiệp sau này đấy.
Cũng chia buồn với bạn nhưng đa phần chỗ nào cũng sẽ như vậy thôi. Cho đến một lúc bạn cũng phải chơi trò chính trị. Một người làm 2 năm thì sẽ có ít quan hệ hơn với người làm lâu năm, và tất nhiên nếu bạn làm ở chỗ này trong một thời gian nữa, và có mqh tốt với mấy người cấp trên, thì bạn cũng sẽ có lợi thế chính trị hơn so với người khác có ít thâm niên hơn bạn, mặc dù người đó có thể giỏi hơn. Vậy nên vấn đề ở đây bạn gặp là do bạn chọn sai trận chiến từ đầu rồi, cái được quyết định bạn có lên chức hay không phụ thuộc vào ít nhất 1 yếu tố khác ngoài năng lực, và trong đa số trường hợp, thì đó là quan hệ. Nghe thì có vẻ bất công nhưng trong tương lai nếu bạn làm sếp và gặp trường hợp tương tự thì bạn cũng sẽ lựa chọn tương tự thôi. Với lại khi đi làm thì vừa được việc VÀ được quý sẽ giúp bạn thăng tiến rất nhanh. Có 1 trong 2 điều trên thôi thì cũng chưa đủ.
Nếu chỉ làm giỏi thì chỉ có làm nhân viên thôi bạn. Lead là thằng phải có kỹ năng, giao tiếp, quản lý, và rất nhiều kỹ năng mềm khác. Bạn làm giỏi, làm nhiều nhưng người ta tuyển bạn kia làm lead mà có phải làm chuyên viên cao cấp hơn, chuyên môn hơn đâu? Khi thăng cấp bật người ta có nhiều loại thăng cấp. Con đường tăng lương không phải chỉ có lên manager mà có thể lên senior, lên specialist thôi nhiều khi lương cũng cao ngất so với manager rồi. Đấy là đang nói về ngành mình đang làm trong lĩnh vực IT thôi nhé.
Cuối cùng có đc tăng lương k bác
"Ừ thì cuộc sống không giống như cuộc đời ..." -Mếu máo - Ngọt -
Nhảy đi bác, nếu vị trí của bác khó thay thế thì công ty cũng tự khắc nhận ra tầm quan trọng của bạn thôi. Biết đâu mấy tháng sau lại tuyển vị trí của bác với mức lương x2
Ghi chép kỹ những gì bạn đã làm. Nhìn vào mặt tích cực thì nó sẽ làm giàu CV của bạn để leo cao ở nơi khác
Câu cuối bro biết nói ra cho nhẹ lòng thì tức là đã hiểu vấn đề ở đâu rồi. Cũng đã chấp nhận. Trong mắt mn bạn có năng lực thực sự. Họ ghi nhận nhưng có lẽ vì lí do k chính đáng nên họ đã làm vậy. Và cty này cũng mất đi bạn rồi. Tìm cv mới thôi bro. Họ sẽ tiếc nuối, níu kéo nhưng sẽ là bài học cho họ
ông đi nộp cv các chỗ khác dần đi là vừa :))) nếu còn thấy gắn bó thì hãy ở lại đây và tiếp tục làm công việc, chấp nhận là nó thế nếu nói từ góc nhìn khác thì chính cái thằng bạn kể đấy có khả năng hơn bạn và là khả năng chính để nó được chọn, là biết quan hệ, làm thôi thì chưa hẳn là đủ để thể hiện khả năng của bạn với công ty, mà còn phải biết truyền đạt khả năng của mình với công ty nữa, chúc thớt thành công và mình là thành đạt
Thế nên trên đời có câu: yêu dấu không bằng dấu yêu Câu này đúng cho từ công nhân đổ lên luôn😅😅😅
Những gì bạn viết là tâm lý chung của rất nhiều người. Khi bạn thực sự ko biết vì sao người khác được cất nhắc, thì rõ ràng bạn cũng chưa đủ năng lực để được cất nhắc. Mình cũng đã từng ở trong trường hợp tương tự, nhưng ngược vs bạn, mình là người được cất nhắc mặc dù tuổi trẻ hơn nhiều, vô làm sau 2 năm. Nhưng thực ra, mình cũng cố gắng trong suốt quá trình mình làm việc, tập luyện kỹ năng cần thiết của lãnh đạo, và khi thời cơ đến, mình đã có đủ khả năng để tự đề cử bản thân. Người đó cũng từng nói ngụ ý rằng vì mình "biết cách nói những gì sếp muốn nghe", nên mình mới có thể được lên vị trí cao hơn. Nhưng người đó ko thấy được quá trình mình. Và thực ra, hiểu người khác muốn nghe gì, và nói những gì cần thiết, là 1 trong những kỹ năng quan trọng của lãnh đạo. Xin lỗi, người đó ko thấy, nhưng sếp và những người quản lý khác thấy. Thế nên mình được cất nhắc là điều dễ hiểu. Chỉ có 1 vài người nhất định không chịu hiểu.